Договоры выглядели нормально. Но не были.

Когда создаёшь продукт, договоры с разработчиками кажутся формальностью. Согласовываешь объём, ставку, сроки — и приступаешь к работе. Именно так мы работали в GoMotion долгое время. Наши разработчики были привлечены по договорам оказания услуг, которые казались простыми и гибкими. Никто не видел проблемы.

Documan увидел.

Мы пришли к ним не с кризисом. Мы искали юридическую и бухгалтерскую поддержку по мере роста компании, и в ходе первичной проверки документации они подняли нечто, о чём я раньше серьёзно не думал. В наших договорах оказания услуг с разработчиками не было положений об интеллектуальной собственности. Всё, что эти разработчики создали — продукт, на котором строился весь наш бизнес — можно было оспорить в суде как не принадлежащее нам. Договор оказания услуг, в отличие от трудового договора, не передаёт права ИС компании автоматически. Без явного положения право собственности в лучшем случае неоднозначно.

Была и вторая проблема. Несколько наших разработчиков в период работы с нами участвовали в конкурирующих проектах. В наших договорах не было положений о неконкуренции. Никакой формальной защиты.

Я не воспринимал это как срочные проблемы, потому что ничего ещё не пошло не так. Documan чётко объяснил, почему ждать, пока что-то пойдёт не так, — неверная стратегия.

Мы реструктурировали все соглашения. Были добавлены положения об уступке ИС, грамотно составленные для охвата всех результатов работы, созданных в рамках сотрудничества. Там, где это было уместно, введены положения о неконкуренции. Различие между трудовым договором и договором оказания услуг было объяснено мне в понятных терминах — не только с правовой, но и с операционной точки зрения, так что я понял, что означает каждый тип договора для наших прав в будущем.

Теперь договоры GoMotion отражают то, что мы всегда предполагали в них. С тех пор Documan — наш юридический и бухгалтерский партнёр.

— Сурен Акобян